- البرنامج التدريبي: التخطيط الاستراتيجي
برنامج التدريب في التخطيط الاستراتيجي عادة ما يكون شاملاً ويتضمن عدة مكونات تعليمية وتطبيقية لضمان فهم شامل وتطبيق فعال لتقديم المفاهيم الأساسية ومعرفة أساليب التحليل والتقييم وأيضاً وضع الإستراتيجيات والأهداف لتطوير الخطط الإستراتيجية ومراقبة تقييم التنفيذ والتدريب العملي ودراسات الحالة وتنفيذ أيضاً جلسات المناقشة والتفاعل ومتابعة التقييم والتنفيذ للوصول التام للمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ إستراتيجيات فعالة تحقق أهداف المنظمة وتعزز تنافسيتها بالسوق.
- الهدف العام من البرنامج التدريبي
الهدف العام من برنامج التدريب في التخطيط الاستراتيجي هو تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ إستراتيجيات فعالة تحقق أهداف المنظمة بطريقة مستدامة.
- الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:
- أن يفهم المتدرب الأسس النظرية والمفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي كـ تحليل البيئة , وتحديد الأهداف , وتطوير الإستراتيجيات
- - أن ينمي المتدرب العملية في وضع إستراتيجيات فعالة تتناسب مع أهداف المنظمة وظروفها الداخلية والخارجية.
- - أن يعزز المتدرب القدرة على التحليل واتخاذ القرارات الإستراتيجية وذلك من خلال تزويد المتدربين بالمهارات اللازمة لتحليل البيانات والمعلومات واتخاذ القرارات الصائبة بناءً على هذا التحليل.
- - أن يعزز المتدرب التفاعل والتعاون ليسهم في تبادل الخبرات والأفكار وتعزيز التعلم المشترك
- - أن يحقق المتدرب تطبيق عملي ومستدام لإكساب المتدربين وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتطبيق الإستراتيجيات بشكل عملي ومستدام لتحقيق التغيير والتطوير المستمر في المنظمة
موضوعات البرنامج التدريبي:
- الموضوع الرئيسي: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي
- أهميته في نجاح المؤسسات
- مراحل التخطيط الاستراتيجي الفعال
- معرفة خطوات التخطيط الناجح
- المحطات السبع في التخطيط
- الموضوع الرئيسي: تحليل البيئة الداخلية والخارجية والتكيف مع المتغيرات
- أدوات تحليل البيئة الداخلية: تحليل الموارد والإمكانيات
- تحليل القوى التنافسية
- أدوات تحليل البيئة الخارجية
- تطوير المرونة الإستراتيجية لمواجهة التغييرات البيئية والتحديات التنافسية
- كيفية تعديل الإستراتيجيات والخطط في ضوء التطورات الجديدة
- الموضوع الرئيسي: وضع وتحديد الأهداف الإستراتيجية
- تحديد معايير الأهداف الذكية
- طرق تحديد الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
- تقييم الأهداف الاستراتيجية ومتابعة الأداء
- الموضوع الرئيسي: صياغة الرؤية والرسالة والقيم
- كيفية صياغة وتطوير رؤية ملهمة ورسالة واضحة
- تحديد القيم الأساسية التي توجه سلوك المنظمة وتساهم في تحقيق رؤيتها
- الموضوع الرئيسي: تطوير الإستراتيجيات وتنفيذها
- أنواع الإستراتيجيات
- كيفية اختيار الإستراتيجيات لتحقيق الأهداف
- تحديد الأدوار والمسؤوليات لضمان تنفيذ فعال
- إدارة التغيير ودور القيادة في تنفيذ الإستراتيجيات
- الموضوع الرئيسي: متابعة وتقييم الأداء الإستراتيجي
- طرق التقدم نحو الأهداف ووضع مؤشرات الأداء الأساسية
